隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，流量可謂越來越貴，而裂變作為以存量找增量的核心手段，可以說是商家最低成本的獲客手段。而裂變營銷主要指的是通過分享的方式來擴大商家市場知名度的過程。
當然，要想做裂變，可以選擇的方式有很多種，比如在社群里發(fā)一張海報，讓朋友在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)；或者是將鏈接轉(zhuǎn)發(fā)給好友領(lǐng)取優(yōu)惠券等...而以上展現(xiàn)方式主要是圖文樣式。其實，相對于圖文形式，視頻更具有直觀性和感染力，種草能力更強。所以商家可以考慮將營銷陣地選在短視頻平臺。 那實體商家應(yīng)該如何做好短視頻裂變營銷呢？

眾所周知，裂變營銷的關(guān)鍵點就是“用戶”，裂變的開始，需要確定第一批種子用戶。這個種子用戶最好是活躍度高、口碑好的忠實用戶。而對于商家而言，對門店忠實的第一批用戶顯然是員工。所以對于像美業(yè)、足浴、4S店、景區(qū)這種員工體量較大的門店可以動員員工固定發(fā)視頻，為門店打call宣傳。

但是誰也無法保證每位員工都會照做，員工管理是一個較大的問題。而商家其實可以用小魔推拓客營銷工具的員工矩陣管理功能管理員工、監(jiān)督員工。管理者可以在小魔推后臺清晰地查看每個員工發(fā)布視頻的數(shù)據(jù)，并以此設(shè)置KPI監(jiān)測員工，同時還能在首頁看到員工發(fā)布量排名、播放量排行、以及未完成KPI任務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

除了員工，還有誰可以作為“種子用戶“呢？沒錯，到店顧客也可以。其實很多到店顧客都是已經(jīng)對門店有了一定了解，還有一些甚至是門店的老客戶。商家可以通過一定的活動激勵，如 ”發(fā)布視頻領(lǐng)取30元優(yōu)惠券“，引導(dǎo)用戶幫忙發(fā)視頻。

同時，小魔推的動態(tài)優(yōu)惠券功能以視頻曝光度為考核標準，商家可以設(shè)置階梯型優(yōu)惠，即用戶視頻播放量越高，可領(lǐng)取的優(yōu)惠越多，從而增大用戶視頻的留存率。

另外，基于小魔推的掃碼功能，員工與到店顧客無需自己創(chuàng)作即可發(fā)布一條視頻到自己的賬號中， 既保證了每個人所發(fā)視頻的優(yōu)質(zhì)度，又大大提升了門店的曝光度。 小魔推作為專門服務(wù)于生活服務(wù)商家的營銷中臺，擁有20多種營銷賦能商家引流變現(xiàn)。想進一步了解的小伙伴可搜索餐贊官網(wǎng)查閱詳情！