三月來(lái)了，春天到了，女王節(jié)也就臨近了。

　　在這桃花灼灼的三月，為迎接“3.8女王節(jié)”的到來(lái)，餐贊特意打造了專訪欄目，采訪了多位已合作的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性，了解了她們的創(chuàng)業(yè)故事，并向大家分享出來(lái)她們的運(yùn)營(yíng)模式和方法，大家共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。
 

　　【我為“自己”加冕】本期女王簡(jiǎn)介

　　李偉

　　創(chuàng)業(yè)年限：2年

　　團(tuán)隊(duì)規(guī)模：30人

　　經(jīng)營(yíng)理念：公司能賺錢、員工跟著老板能賺錢。

　　下面有請(qǐng)小圈記者帶來(lái)報(bào)道。

　　Question 1

　　小圈：李總您好，聽說(shuō)這是您第一次創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)為什么會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)呢?

　　李總：在創(chuàng)業(yè)之前，有多年的地產(chǎn)公司的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，選擇自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè)呢，也是有一定的契機(jī)。

　　先是加盟了一個(gè)培訓(xùn)的公司，所以創(chuàng)業(yè)一開始的想法就是做培訓(xùn)。

　　后來(lái)恰好幫助一個(gè)餐飲店的朋友運(yùn)營(yíng)了他的藍(lán)v賬號(hào)，發(fā)現(xiàn)結(jié)果還蠻好的，所以在想既然我可以幫他這個(gè)店能做得很好，我覺(jué)得其他的店應(yīng)該也可以，所以我們從那個(gè)時(shí)候開始起了自己的第1個(gè)賬號(hào)。

　　小圈：嗯呢，那您的創(chuàng)業(yè)之路也算自此開啟啦。

　　Question 2

　　小圈：因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本就不是一件容易的事情，那在您開始創(chuàng)業(yè)之后，有沒(méi)有遇到什么什么困境，讓您確實(shí)體會(huì)到了這其中的不易之處?

　　李總：在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)第1個(gè)號(hào)的時(shí)候，是比較困難的，當(dāng)時(shí)是沒(méi)有人找我們?nèi)フ勆虅?wù)合作的，所以在那個(gè)階段，我們大概有兩個(gè)月的時(shí)間，都是我們團(tuán)隊(duì)自己花錢到別的店家去吃去拍，以及幫店家免費(fèi)做宣傳。

　　在這個(gè)過(guò)程中，因?yàn)橛辛撕芏噘~號(hào)的視頻曝光，再加上給這些商家做的視頻內(nèi)容都很好，所以在中間第2個(gè)階段就有商家主動(dòng)找到我們，讓我們?nèi)退鎏降甑男麄鳌?/p>

　　另外的話，在選擇項(xiàng)目上也是創(chuàng)業(yè)時(shí)常會(huì)遇到的困難，因?yàn)槌醮蝿?chuàng)業(yè)，往往會(huì)在項(xiàng)目選擇上走很多彎路。

　　小圈：是的，萬(wàn)事開頭難，在慢慢摸索中，才會(huì)走得更加順暢。在遇到困難的時(shí)候您沒(méi)有選擇放棄，而是積極主動(dòng)的去尋求突破之法，這正是創(chuàng)業(yè)所需要的精神。

　　Question 3

　　小圈：那在您堅(jiān)持的兩年的創(chuàng)業(yè)之路上，您認(rèn)為您是怎樣一種經(jīng)營(yíng)風(fēng)格呢?讓我們其他的創(chuàng)業(yè)者也參考學(xué)習(xí)一下~

　　李總：在我看來(lái)呢，不管是做什么類型的公司，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)如果只是說(shuō)去掙別人的認(rèn)知差距，這個(gè)不是我的人生性格。當(dāng)時(shí)在還沒(méi)有開展業(yè)務(wù)的時(shí)候，我們就最早成立了有10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)。

　　小圈：是的，選對(duì)創(chuàng)業(yè)伙伴非常重要，單木不成林，有團(tuán)隊(duì)一起去創(chuàng)造更大的價(jià)值和目標(biāo)，也是激勵(lì)自己前行的一種動(dòng)力。

　　在去年年初公司資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，我沒(méi)和家里人說(shuō)直接賣掉了一套房子，為了不讓已經(jīng)比較成熟的團(tuán)隊(duì)受到影響，我別無(wú)他法。

　　我認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)的核心是要公司能賺錢，員工跟著老板也能賺錢，像我們團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在，凝聚力非常強(qiáng)，基本是不畏懼市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的。

　　小圈：對(duì)的，創(chuàng)業(yè)老板有賺錢意識(shí)，同時(shí)也帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員共同致富，自然大家對(duì)您的信服力，凝聚力就會(huì)更強(qiáng)，力量也就更大。

　　Question 4

　　小圈：看到您和您的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在早已步入正軌且發(fā)展成熟了，那結(jié)合您自身的經(jīng)驗(yàn)，您有什么話想要分享給其他的創(chuàng)業(yè)女性呢?

　　李總：首先在創(chuàng)業(yè)方面，每個(gè)創(chuàng)業(yè)型的公司所處的階段都不一樣。如果是人數(shù)較少的創(chuàng)業(yè)公司，例如初創(chuàng)型公司，老板需要是個(gè)全能型選手，拍攝，剪輯，腳本，直播，選品等等都要了解，切勿自己沒(méi)有專業(yè)知識(shí)雇了一幫團(tuán)隊(duì)來(lái)，老板沒(méi)有認(rèn)知就無(wú)法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。

　　如果公司已經(jīng)有比較清晰的組織架構(gòu)，就需要用管理制度來(lái)管理公司，定目標(biāo)，定績(jī)效，檢查考核等等，用數(shù)據(jù)和管理方法來(lái)管理公司，而不是人情管理。

　　Question 5

　　小圈：非常感謝李總給到的在不同階段創(chuàng)業(yè)型公司應(yīng)該具備的管理方法和能力。那您覺(jué)得女性創(chuàng)業(yè)的話還需要具備哪些能力呢?

　　李總：女性創(chuàng)業(yè)更難一點(diǎn)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)人在創(chuàng)業(yè)前和創(chuàng)業(yè)中的體會(huì)是完全不同的，所有的經(jīng)濟(jì)壓力和責(zé)任壓力都需要自己來(lái)抗，要有非常好的心理素質(zhì)和冷靜的頭腦，來(lái)應(yīng)對(duì)每天不同的變化。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，變化快，我們要有愿意接受新生事物的能力和主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力。

　　而且，創(chuàng)業(yè)切記不要做春秋大夢(mèng)，凡事成功都沒(méi)有偶然，在自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域付出要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多，才有可能成功。

　　還要給到女性創(chuàng)業(yè)伙伴的建議就是，經(jīng)營(yíng)事業(yè)的同時(shí)，增加我們的形象包裝和健身打卡很有必要，可以幫助我們解壓和建立自信心，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己一天天更美時(shí)，會(huì)更加幫助我們?cè)谑聵I(yè)上的發(fā)展，事業(yè)上的成就感比談戀愛會(huì)讓自己覺(jué)得更加踏實(shí)。

　　小圈：小圈表示學(xué)到了學(xué)到了，事業(yè)上的發(fā)展是在用“拼搏”為自己加冕，必要的解壓方式也是在輔助自己更好的去進(jìn)行事業(yè)，相信您今天的分享會(huì)給我們的創(chuàng)業(yè)女性帶來(lái)感悟。

　　她評(píng)：可溫柔似水，也可雷厲風(fēng)行。