近年來(lái)，當(dāng)?shù)厣罘?wù)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，但隨著社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)日益完善，越來(lái)越多的行業(yè)在有效控制成本的基礎(chǔ)上，優(yōu)化現(xiàn)有渠道資源，通過(guò)當(dāng)?shù)厣罘?wù)，進(jìn)一步提高自身盈利能力此外，如何致力于共同購(gòu)買(mǎi)處于風(fēng)口浪尖的社區(qū)，也開(kāi)始納入可發(fā)展的名單。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式在一二線(xiàn)城市已經(jīng)根深蒂固，社區(qū)團(tuán)購(gòu)作為本土化的模式，具有立足社區(qū)流量池、整合當(dāng)?shù)厣碳屹Y源的潛力，同時(shí)也具有較大的市場(chǎng)利潤(rùn)空間。

對(duì)商家來(lái)說(shuō)，店面租金、勞動(dòng)力不斷上漲，收益不斷下降。 另外，廣告資源不足。 除了微信公眾號(hào)(現(xiàn)在幾乎看不到)以外，作為大型在線(xiàn)廣告位置的)費(fèi)用高、效果低) )。 即使有美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的平臺(tái)，入駐后的模式也是消費(fèi)者導(dǎo)向、商家被動(dòng)，傭金也很高。

進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)后，企業(yè)獲得了積極的機(jī)會(huì)。 無(wú)論有沒(méi)有消費(fèi)者需求，都是平臺(tái)分享達(dá)人或用戶(hù)轉(zhuǎn)發(fā)，在微信群里、朋友圈不斷宣傳各種文字，對(duì)消費(fèi)者需求的刺激效應(yīng)十分明顯。 另外，平臺(tái)還可以與入駐商家進(jìn)行深度合作，在商家店內(nèi)配置小程序二維碼的材料。 消費(fèi)者在去店里消費(fèi)的同時(shí)，也成為了平臺(tái)的用戶(hù)。 在平臺(tái)上增加了新的線(xiàn)上客流渠道，進(jìn)一步提升平臺(tái)品牌曝光率，整合本地流量，最終轉(zhuǎn)化為平臺(tái)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)的擴(kuò)大，無(wú)論是本地生活服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品還是商家優(yōu)惠券，還是非實(shí)物商品，都不會(huì)給平臺(tái)帶來(lái)庫(kù)存、物流和虧損的壓力，因此綜合毛利率更高。 餐飲美食、休閑娛樂(lè)等本地生活類(lèi)產(chǎn)品成為各類(lèi)型平臺(tái)擴(kuò)充SKU、推進(jìn)本土化、打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首選。

解決用戶(hù)消費(fèi)粘性問(wèn)題的關(guān)鍵在于體現(xiàn)平臺(tái)自身的服務(wù)價(jià)值，讓用戶(hù)真正獲得安心、省力、省錢(qián)的消費(fèi)體驗(yàn)，充分展現(xiàn)當(dāng)?shù)厣罘?wù)的差異化價(jià)值，有效區(qū)別于其他模式，形成品牌壁壘。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)目前方興未艾，但大城市的市場(chǎng)逐漸被大型企業(yè)占領(lǐng)，不得不承認(rèn)，下沉市場(chǎng)是未來(lái)幾年社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展的主要趨勢(shì)。 三、四線(xiàn)地區(qū)本地化生活服務(wù)市場(chǎng)有當(dāng)前亟待開(kāi)發(fā)的沃土，是各行各業(yè)切入的好時(shí)機(jī)。 但對(duì)于有創(chuàng)意的業(yè)內(nèi)人士來(lái)說(shuō)，缺乏強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)支持，自行開(kāi)發(fā)本地平臺(tái)系統(tǒng)也不現(xiàn)實(shí)，技術(shù)力量、勞動(dòng)力成本對(duì)不同行業(yè)是一個(gè)制約。
創(chuàng)實(shí)互聯(lián)作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的本地生活服務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)始人，緊緊抓住本地O2O后臺(tái)技術(shù)創(chuàng)新，不同地區(qū)、不同背景的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行本地生活服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，提供運(yùn)維服務(wù)，為本地商家、消費(fèi)者、商家

創(chuàng)實(shí)互聯(lián)今年還推出了阿里同鎮(zhèn)項(xiàng)目，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位招募阿里同鎮(zhèn)合作伙伴，鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作伙伴不僅可以接受總部的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，還可以獨(dú)享當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)拓展的收益。 實(shí)現(xiàn)只要用戶(hù)到鎮(zhèn)上生活到最后就找螞蟻和小鎮(zhèn)的認(rèn)識(shí)。

隨著社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展，消費(fèi)下沉，三四線(xiàn)城市是互聯(lián)網(wǎng)最后一片流量的藍(lán)海，當(dāng)?shù)厣罘?wù)平臺(tái)只有提供個(gè)性化、差異化、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，才能提升服務(wù)特色更好把握趨勢(shì)未來(lái)，本地生活圈的“吃喝玩樂(lè)”將在迎接各種挑戰(zhàn)的同時(shí)，迎來(lái)更多“商業(yè)新風(fēng)口”。