創(chuàng)業(yè)初期如何快速成功占領(lǐng)本地生活市場，刷新“創(chuàng)富神話”！
近年來，隨著本地生活服務(wù)市場的高速發(fā)展，眾多擁有敏銳商業(yè)嗅覺的創(chuàng)業(yè)者嗅到了這背后的商機(jī)，紛紛加入布局，并快速地成功占領(lǐng)了本地市場！那他們是如何做到的呢？我認(rèn)為兩點最重要：選對創(chuàng)業(yè)項目、選對目標(biāo)對象；背靠專業(yè)、可信賴的服務(wù)平臺。 1、選對創(chuàng)業(yè)項目、選對目標(biāo)對象
在短視頻本地生活市場，可以選擇的創(chuàng)業(yè)項目固然有多種，那哪一種項目成本低、回報高呢？短視頻同城拓客工具—小魔推，以商家需求為核心，解決商家想讓用戶在短視頻平臺裂變的痛點、用戶拍視頻質(zhì)量不統(tǒng)一的痛點、商家用達(dá)人成本高的痛點、實現(xiàn)了全民短視頻，用戶自傳播引流的商業(yè)模式。
小魔推憑借強(qiáng)大產(chǎn)品功能，受到了眾多商家的歡迎，從而使得小魔推的服務(wù)商，在開拓商家上也更為輕松。據(jù)統(tǒng)計，近日，有一個小魔推的服務(wù)商一周新增合作商家數(shù)177家。
熟悉小魔推產(chǎn)品的很多朋友都知道，小魔推具有三種盈利模式：產(chǎn)品售賣費(fèi)用、商家使用條數(shù)續(xù)費(fèi)費(fèi)用、拍攝與運(yùn)營服務(wù)費(fèi)用。如果只按照第一種盈利模式算，也就是服務(wù)商直接把小魔推的使用權(quán)按1000元售賣給商家，那177家就是177000元，如果再加上其他盈利費(fèi)用呢，一周賺十幾萬是小case??！ 當(dāng)然，什么樣的商家容易談單成功呢？通過對剛剛提到的合作伙伴開拓商家的類型分析發(fā)現(xiàn)，游玩類和節(jié)令美食類商家成為了近日主要的合作對象。
·游玩類商家：
暑期假日期間游玩類行業(yè)持續(xù)火熱，客流量極大，面對龐大的客流量很容易做流量的裂變轉(zhuǎn)化，同時對于游玩項目營銷至關(guān)重要，知名度是首位，且資金方面具備較強(qiáng)實力；
結(jié)合玩法：合作伙伴可結(jié)合達(dá)人資源進(jìn)行預(yù)熱，后對自然到場用戶進(jìn)行掃碼享受優(yōu)惠/好禮活動從而起到進(jìn)一步發(fā)酵擴(kuò)大宣傳。
禮品的選擇建議：低成本且需求大，如特價票等；同時可結(jié)合小魔推的優(yōu)勢，線上進(jìn)行傳播完成掃碼動作，結(jié)合線上團(tuán)購達(dá)人組織進(jìn)行發(fā)布。
·節(jié)令美食商家：
中秋在即，對于這類節(jié)令消耗品食物有著極大的市場，諸如月餅、大閘蟹都是節(jié)日送禮的最佳選擇。
結(jié)合玩法：可采用員工+到店顧客作為前期內(nèi)容發(fā)布的主要選擇進(jìn)行流量的逐步發(fā)酵，同時結(jié)合線下活動贈送一些小點心等形式加速活動的參與度，若臨佳節(jié)時間緊可酌情使用少量探店達(dá)人快速預(yù)熱使流量短時間快速攀升。
當(dāng)然除了以上，小魔推適用于餐飲、酒店、教育、休閑娛樂等多種行業(yè)，皆可以作為大家的談單合作對象。 2、背靠專業(yè)、可信賴的服務(wù)平臺
除了對項目進(jìn)行考察以外，作為創(chuàng)業(yè)者，對項目背后的平臺也要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研。如果背靠了一個專業(yè)、可信賴的服務(wù)平臺，自己的創(chuàng)業(yè)之路也會更加順暢！
小魔推是河南餐贊旗下的一款產(chǎn)品，公司擁有400多人，技術(shù)人員200+，會根據(jù)根據(jù)市場發(fā)展情況、合作伙伴需求，及時對產(chǎn)品功能進(jìn)行新增和優(yōu)化，以保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性。
公司擁有專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊和售后團(tuán)隊，運(yùn)營團(tuán)隊一直在時刻關(guān)注著合作伙伴的盈利增長模式，每周會組織周例會，分享優(yōu)秀案例，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，讓大家可以第一時間學(xué)習(xí)市場運(yùn)營新玩法，助力合作伙伴以新形式占領(lǐng)市場，輔助打造本地生活專業(yè)團(tuán)隊；售后團(tuán)隊實時在線，快速解決各種問題。 當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)初期想要快速成功占領(lǐng)本地市場，還有很多運(yùn)營技巧在的。比如在利用小魔推開拓商家時，在新老商家的開拓與維護(hù)上也要分工合作，不至于在挖掘新客戶的時候，流失老客戶。比如第一階段，可以80%時間用于拜訪挖掘商家保障市場開拓量，20%時間用戶維護(hù)現(xiàn)有商家使用情況。那第二階段應(yīng)該怎么做呢？在開拓客戶時應(yīng)該如何說呢？用什么樣的方式維系老客戶呢？
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