前有大學(xué)生組團(tuán)去淄博吃燒烤，后有南方小土豆勇闖哈爾濱冰雪大世界。2023年國內(nèi)旅游市場一次又一次地迎來了流量高峰。
作為月活躍用戶已超7億的國民級短視頻平臺，在這一過程中發(fā)揮了主力作用，不僅是重要的內(nèi)容宣發(fā)平臺，也逐漸成為了旅游線上交易平臺。以抖音為例，交銀國際預(yù)測，2023年抖音本地生活服務(wù)規(guī)模將達(dá)到2500 億元，其中酒旅GMV實(shí)現(xiàn)600億，接近美團(tuán)的四分之一；2024年抖音酒旅GMV則會達(dá)到900億，規(guī)模約為美團(tuán)的28%、兩者差距進(jìn)一步縮小。（來源電商報Pro） 目前，在短視頻平臺種草、下單、打卡越來越成為一種用戶習(xí)慣。同時推動了酒旅業(yè)務(wù)成為沖向短視頻平臺的一把利刃！
而此時也是酒旅商家借助短視頻生活平臺賺錢的好時機(jī)！酒旅商家如何借助短視頻平臺做好生意呢？
對于大多數(shù)商家來說，加入短視頻平臺的唯一目的就是獲客，前年大家討論的比較多的還是達(dá)人矩陣，不管是探店達(dá)人還是美食達(dá)人，只要有一個好的地段，找?guī)讉€達(dá)人宣傳，基本上這個店的知名度就有了。
但是從2023年開始，達(dá)人矩陣的弊端開始出現(xiàn)，成本高、達(dá)人資源少，獲客量無法保證，這個時候第二個矩陣出現(xiàn)了，顧客矩陣也被稱為UGC矩陣，即通過到店消費(fèi)的顧客，贈送小禮品或者代金券的形式，借助一些工具讓消費(fèi)者掃碼發(fā)視頻來增加門店的熱度和曝光度，這種方式比達(dá)人矩陣的宣傳成本要低，唯一的成本輸出在于禮品、代金券和活動的策劃，那還有沒有比顧客矩陣成本還要低的玩法？
員工矩陣出現(xiàn)了，比如你店里有5個員工或者10個員工。商家就可以借助小魔推解決員工不會拍視頻、不會文案、沒有時間拍視頻等問題，員工發(fā)視頻，一方面自身可以通過視頻獲得客戶資源或者掛載門店的團(tuán)購鏈接獲得額外的利潤外，另一方面也可以制定激勵政策，多方面促進(jìn)員工的積極性！ 此外，小魔推員工矩陣功能還能統(tǒng)一管理員工的賬號，發(fā)布視頻任務(wù)，規(guī)定員工賬號每天必須發(fā)布幾條視頻。我們知道發(fā)布的視頻越多，poi的熱度就越多，助力門店登頂同城的人氣排行榜。獲得的流量越多，相對競爭對手來說你的門店就越容易被用戶看到提升轉(zhuǎn)化！
酒旅商家注意了！注意了！短視頻營銷商機(jī)已到，快來！